最近公司组织机构调整
原来部门有2块任务，就称作A和B，另一个部门也有2个任务，称为C和D
其中A在我们部门来说比较重要，但工作稍微轻松一点，B工作虽然也重要，但是工作很繁重
现在公司决定组织机构调整，其中A工作独立成立一个部门，B和C的工作成立一个部门，D划到其他的部门去了
原来我们部门的经理，暂定管A，总经理呢想让我管B和C
前天原来我的经理跟我说，让我还是继续和他一起做，一起管A，说这个任务能学到比较多的东西，让我考虑一下
而且他说，他不会在这个部门做很久的，一段时间后，他调走，然后让我管A
我也犹豫不决，后来打电话给一个比较要好的同事商量，又跟以前的老领导通了电话
他们觉得应该我自己管B和C
他们分析，因为2年前这个经理也好像跟我这样说过，让我配合他做A和B，他也不会干太久，到时候让我自己管A和B。
结果呢？？到现在他自己也没去其他地方，而且说不定也去不了其他地方
谁知道这一次是不是一样的情况

所以在昨天上午开会的时候，老总问我让我管B和C可不可以的时候，我就回答，没问题，尽力做好。
昨天晚上又和那个比较要好的同事通了四五十分钟电话
他问我选择了没有？我把情况告诉他了
然后他也告诉了我一些内部情况，因为工作的原因，他经常会参加一些高层的会议，做会议纪录什么的

后来再一想，如果是他说的情况，那我选自己管B和C真是对了，因为，如果我跟老总说，不愿意管B和C
那很有可能，原来的领导会管A、B、C，我成为他的助手，当然重要的A，肯定是他的重点，B和C呢，有一部分相对轻松的
他可能也会做一些，而A、B、C繁杂的那些事，以及部门里杂七杂八的事，还不是都落在我头上
而且如果我把这些事都做好了，功劳肯定谈不上
而且我自己觉得，做这些事，能干好的的机会还是很大的

不过现在工作压力就大多了
毕竟原来虽然都在做这些事
因为两人商量事情，出错的机率会少很多
而且上面有人顶着，出了问题也不用很担心

而现在，所有的事情，都必须自己思考，自己把关
如果出了问题，责任就全在身上了
工作任务又多又繁
头疼中。。。。